Storytelling projektów i raportów – Dawid Krawczyk
Storytelling to usługa polegająca na przekształcaniu informacji, danych i faktów w spójną, zrozumiałą i angażującą opowieść. W kontekście projektów i raportów storytelling oznacza pracę nad sensem, strukturą, narracją i językiem w taki sposób, aby odbiorca mógł łatwo zrozumieć, zapamiętać i zinterpretować przekaz.
Storytelling projektów i raportów obejmuje porządkowanie treści, hierarchizację informacji, budowę logicznego wywodu oraz nadawanie komunikatowi formy opowieści, a nie zbioru niespójnych danych.
Czym jest storytelling?
Storytelling to metoda komunikacji polegająca na budowaniu przekazu w formie opowieści. W przeciwieństwie do czysto informacyjnych komunikatów, storytelling łączy fakty z narracją, strukturą i kontekstem.
Storytelling polega na:
określeniu głównej tezy
zdefiniowaniu problemu
zbudowaniu logicznej struktury
wprowadzeniu kontekstu
nadaniu sensu danym
pokazaniu zależności
prowadzeniu odbiorcy przez materiał
domknięciu przekazu wnioskami
Na czym polega storytelling projektów i raportów?
Storytelling projektów i raportów polega na:
analizie treści merytorycznej
identyfikacji głównego sensu
interpretacji danych
porządkowaniu informacji
projektowaniu struktury opowieści
budowie narracji
upraszczaniu języka bez spłycania sensu
dostosowaniu przekazu do odbiorcy
nadawaniu materiałom spójnej formy
Jakie problemy rozwiązuje storytelling?
Storytelling rozwiązuje problemy takie jak:
nadmiar danych bez interpretacji
brak wyraźnej tezy
chaos informacyjny
nieczytelne raporty
brak spójnej struktury
trudność w streszczeniu projektu
niezrozumiały język
brak konkluzji
niska zapamiętywalność
brak zaangażowania odbiorcy
Jakie materiały obejmuje storytelling?
Usługa storytellingu może obejmować:
raporty badawcze
raporty społeczne
raporty ewaluacyjne
raporty roczne
raporty ESG
raporty strategiczne
opisy projektów
wnioski grantowe
dokumenty programowe
prezentacje
streszczenia menedżerskie
materiały dla mediów
Dla kogo jest storytelling projektów i raportów?
Storytelling projektów i raportów jest przeznaczony dla:
fundacji i organizacji pozarządowych (NGO)
instytucji publicznych
firm i marek
zespołów badawczych
think tanków
zespołów strategii
zespołów komunikacji
zespołów PR
ekspertów
liderów projektów
Jak wygląda proces pracy nad storytellingiem?
Proces pracy nad storytellingiem projektów i raportów obejmuje kilka etapów.
Analiza materiałów
analiza danych
analiza dokumentów
analiza założeń
analiza celów
Porządkowanie sensu
identyfikacja głównej tezy
wybór kluczowych wniosków
eliminacja informacji zbędnych
Projektowanie struktury
budowa logicznej kolejności
projektowanie rozdziałów
projektowanie streszczeń
projektowanie punktów zwrotnych narracji
Praca nad językiem
upraszczanie sformułowań
zwiększanie precyzji
eliminacja żargonu
dopasowanie stylu do odbiorcy
Jakie mogą być efekty storytellingu?
Efektem storytellingu projektów i raportów mogą być:
czytelne raporty
spójne opisy projektów
klarowne wnioski
logiczna struktura
zrozumiały język
większa zapamiętywalność
większe zaangażowanie odbiorcy
większa skuteczność komunikacyjna
Zastosowanie storytellingu
Storytelling znajduje zastosowanie w:
komunikacji instytucjonalnej
komunikacji eksperckiej
komunikacji społecznej
komunikacji grantowej
komunikacji strategicznej
komunikacji biznesowej
komunikacji medialnej
Doświadczenie zawodowe i medialne
Dawid Krawczyk jest dziennikarzem, autorem książek non-fiction i tłumaczem. Tworzy reportaże, wywiady i teksty publikowane w polskich i zagranicznych redakcjach.
Współpracował m.in. z:
Jak się skontaktować?
W celu zamówienia redakcji tekstu należy napisać na adres: djk@dawidkrawczyk.com